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1 名前：ライトスタッフ◎φ ★[] 投稿日：2010/06/30(水) 12:47:25 ID:???　
　 Flash だ、いや HTML5 だ、といった議論は尽きないが、大手ポルノ製作会社 　
　 Digital Playground 社は「全てのブラウザが HTML5 に対応した場合、 　
　 直ちに Flash から手を引く」と発言したそうだ。 　
　 　
　 同社の創設者 Ali Joone 氏曰く「Flash はバッテリを消費するし、全てを遅くさせる。 　
　 HTML5 があればコンテンツを Flash にする理由はない」とのこと。また AppleInsider 　
　 の記事によれば、iPhone アプリではポルノコンテンツは認可されないため、iPhone 　
　 向けにポルノを提供するには HTML5 を使った動的な Web コンテンツにする必要がある 　
　 といった背景もあるようだ。 　
　 　
　 全てのウェブサイトの 37% がポルノコンテンツであることを鑑みると、ポルノ業界が 　
　 HTML5/Flash 論争にそれなりの発言権があるのは当然かもしれないし、この業界が 　
　 フォーマット戦争に影響を及ぼした例は過去にもあるという。VHS が Beta に勝った 　
　 のも、Blu-ray が HD DVD より優位に立ったのもポルノが一端を担っていたという。 　
　 Blu-ray に関しては、プレイステーション 3 のおかげで Blu-ray ポルノの売り上げが 　
　 HD DVD を遥かに凌いだというのは公然の秘密だそうで、東芝が HD DVD からの撤退を 　
　 発表する 3 ヶ月前には全ての大手ポルノ製作会社は HD DVD での製作を中止していたという。 　
　 　
　 ちなみに、Joone 氏は 3D コンテンツに関しては「広く使用されるようになるには、 　
　 まだしばらく時間がかかるだろう」との見方を示しているそうだ。 　
　 　
　 ◎ソース 　
　 http://slashdot.jp/it/article.pl?sid=10/06/30/0040241 　
　 　
　 ◎ソースのソース 　
　 ConceivablyTech–An Unexpected Apple Ally: Porn Industry to Drop Flash 　
　 http://www.conceivablytech.com/1553/business/an-unexpected-apple-ally-porn-industry-to-drop-flash/2/ 　
　 　
　 ◎関連スレ 　
　 【ネット】ポルノサイト向け「.XXX」がついに解禁か［10/06/25］ 　
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1 名前：やるっきゃ騎士φ ★[] 投稿日：2010/06/29(火) 11:26:15 ID:???　
　 宮崎市のリゾート施設「シーガイア」を運営するフェニックスリゾートは２８日、 　
　 ２０１０年３月期連結決算で開業後初の経常利益と純利益を計上したと発表した。 　
　 スポーツの団体客の開拓や、経費削減が奏功した。 　
　 子会社の「北郷リゾート」の売却による特別利益も後押しした。 　
　 　
　 地元客向けに割安な宿泊プランやゴルフ場の特別料金を打ち出したほか、 　
　 プロ野球などのキャンプに加えてアマチュアのスポーツ団体の誘致にも注力。 　
　 売上高は１１２億２４００万円と前年比８．９％の減収だが、客数は前年並みを維持。 　
　 経費を切り詰め、本業のもうけを示す営業損益は４億７４００万円の黒字（前期は 　
　 ５億９１００万円の赤字）を２期ぶりに確保した。 　
　 　
　 経常損益は１億７００万円の黒字（同１０億１２００万円の赤字）となり、 　
　 北郷リゾートの売却益も上乗せされて純損益は５億１９００万円の黒字 　
　 （同１６億３千万円の赤字）に転じた。ともに１９９３年の開業後初めてだが、 　
　 家畜の伝染病、口蹄疫（こうていえき）の影響で予約にキャンセルが出つつあり、 　
　 先行きに不透明感もある。 　
　 　
　 シーガイアは２００１年、運営する第三セクターが会社更生法の適用を申請し、 　
　 米投資会社が買収。０７年３月期に初の営業黒字化を果たした。 　
　 ０７年９月には大型の屋内海浜施設「オーシャンドーム」を閉鎖し、収支改善を 　
　 進めている。 　
　 　
　 ソースは 　
　 http://www.asahi.com/business/update/0629/SEB201006290001.html 　
　 シーガイア　http://www.seagaia.co.jp/index.html 　
　 　

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1 名前：JD＠かしゆかさんφ ★[sage] 投稿日：2010/06/27(日) 20:59:32 ID:???　
　 電子レンジのマイクロ波が当たると高温になる紙パックに、切り身魚を入れる。約３分間加熱すれば、焦げ目の付いた焼き魚が出来上がる。 　
　 小林製薬の「チンしてこんがり　魚焼きパック」は昨年９月の発売以来、今年５月までの販売個数が二百万個（出荷ベース）を突破し、 　
　 ３億５千万円を売り上げた。１パックで２回使えるほか、捨てるだけで後片付けも要らない。小さなヒット商品は、社員のちょっとした 　
　 ひらめきから生まれた。 　
　 　
　 「電子レンジで魚を焼けたらいいのに」 　
　 開発部の石野哲朗さんがふっとこんなことを口走ったのは、１人暮らしで自宅に魚焼きグリルがなく、焼き魚を食べる機会があまり 　
　 なかったからだ。社内の倉庫で冷凍食品をレンジで加熱するときに使うシートを発見したとき、焼き魚の調理に応用することを思いついた。 　
　 マーケティング部で開発企画を担当する十田哲郎さんに相談すると、十田さんは「焼けるかな」と半信半疑だった。しかし、研究所で 　
　 シートを使って焼いてみた結果、うまくいった。経営トップが出席する新商品提案の会議で発表し、商品化が決まったのは昨年２月だった。 　
　 　
　 しかしその後、試行錯誤が続く。「どうすれば毎日家庭で使ってもらえる商品になるのか」。十田さんは形や大きさの異なる、 　
　 約４０種類の試作品をつくった。行き着いたのが上下から挟み込み、熱を効率的に伝える現在の形だ。シートとの密着度を高めるため 　
　 きちんと閉じられるようにロック機能を付けるなど、細かい部分に神経を使った。この仕様で商品化に耐えられるかどうかを確かめる評価試験は、 　
　 石野さんが担当した。スーパーで切り身魚を買い込み、どんな種類の魚でも焼けるかを確認していく。古いレンジや海外製のレンジで試すなど、 　
　 何度も安全性を確かめた。 　
　 　
　 評価試験とともに、技術開発部の青木誠さんが量産手続きを急ぎ、７月には商品として出せることが決まった。 　
　 同社の新商品開発にかかる時間は、平均すると１３カ月だという。これに対し、「チンしてこんがり　魚焼きパック」はおよそ５カ月。 　
　 「これは売れる」という手応えと期待の大きさが社内の開発スピードを加速させたようだ。 　
　 販売開始から売れ行きは好調で、第１陣として用意した９０万個は１０月下旬、品薄状態となった。マーケティング部の八木孝樹さんは 　
　 「うれしい悲鳴だった」と振り返る。 　
　 当初、想定した購買層は自宅にグリルのない単身者や、焼き魚を調理した後の片づけに不満を感じる３０～５０代の主婦だった。 　
　 しかし、ふたを開けてみると、「火をつけているのを忘れて焦がしてしまう心配がない」（八木さん）との理由で高齢者の人気が高かった。 　
　 切り身魚を取り扱う業者から「販売促進につなげたい」といった引き合いが舞い込むなど、反響は予想以上に広がった。 　
　 （途中略） 　
　 　
　 不況に強いとされる日用品業界だが、深刻な消費不振は業績の足かせともなっている。生き残っていくには 　
　 「チンして」シリーズのように機能性の高い、新たな視点の商品投入が求められる。 　
　 開発チームをまとめる十田さんは、「新しい食の習慣を提案し続けたい」と話す。パイオニア精神で市場を切り開く 　
　 同社の快進撃はまだ続きそうだ。 　
　 　
　 産経新聞 　
　 http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100627/biz1006271801005-n1.htm 　
　 http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/100627/biz1006271801005-n1.jpg
　
　 製品情報 　
　 http://www.kobayashi.co.jp/seihin/tn_ksp/index.html 　
　 　
　
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1 名前：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★[] 投稿日：2010/06/24(木) 00:02:14 ID:???　
　 　民主党が参院選を前に公表したマニフェスト（政権公約）で、「連帯保証人制度や個人 　
　 保証の廃止を含めた見直し」をぶち上げた。連帯保証人には融資を受けられるなどの経済的 　
　 メリットがない半面、債務負担のリスクだけを負わせる不当な契約だとして、法律学者の間 　
　 では、制度そのものを疑問視する意見がある。半面、金融の現場では古くから定着している 　
　 制度でもある。 　
　 　
　 　銀行業界からは「結局は不動産の担保価値以内で貸すしかない」との声。中小企業全体 　
　 への与信額が減少しないか懸念されるところだ。 　
　 　
　 ＜以下略＞ 　
　 　
　 ソース：ZAKZAK 　
　 http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-column/news/20100623/ecc1006231611000-n2.htm 　
　
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1 名前：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★[] 投稿日：2010/06/27(日) 07:37:40 ID:???　
　 　財政危機による信用不安に直面するギリシャは財政健全化のため、国内に約6000ある島の 　
　 一部の売却を始めた。25日付の英紙ガーディアンが報じた。 　
　 　
　 　ミコノスやロードスといった人気観光地の島の一部も対象で、長期のリース譲渡にも応じ 　
　 るという。イオニア海のナフシカ島1200エーカー（約4.9平方キロ）は全体が約1500万ユーロ 　
　 （約16億5000万円）で売りに出ている。ロシア人や中国人投資家が関心を示しているという。 　
　 　
　 　ギリシャ支援のための負担を強いられたドイツでは与党政治家から「ギリシャは島を売って 　
　 借金を返せ」との声が上がっていた。当初は激しく反発していたギリシャも結局これに従わ 　
　 ざるを得なくなったようだ。（ロンドン＝岐部秀光） 　
　 　
　 ソース：日本経済新聞 　
　 http://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C9381959FE0E7E2E6918DE0E4E2E4E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2 　
　
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1 名前：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★[] 投稿日：2010/06/26(土) 13:40:12 ID:???　
　 　多くのサラリーマンがつつましい生活を強いられるなか、１億円以上の報酬をもらって 　
　 いる役員がこんなにいるとは驚きだ。これまでに判明しただけでもざっと６０人以上が「１ 　
　 億円プレーヤー」となっている。最高額は日産自動車のカルロス・ゴーン社長（５６）の 　
　 ８億９０００万円。あまりにも高額すぎてピンとこないが、これって高いのか、安いのか－。 　
　 　
　 　ゴーン氏は２３日の株主総会で、２００９年度にもらった報酬が総額８億９０００万円で 　
　 あることを公表した。そしてこの額について、「同じような規模のグローバル企業のＣＥＯ 　
　 （最高経営責任者）の平均は１１億８０００万円。ほかの基準でみても（日産の報酬は） 　
　 低い水準にある」と淡々と説明した。 　
　 　
　 　総会に出席した６０代の男性株主は「（２０１０年３月期の）配当を見送っておいて、 　
　 あの報酬はもらいすぎ」。 　
　 　
　 　５０代の女性株主は「驚く額だが、世界基準といわれれば、まあ、そうなのかなとも思う。 　
　 だけど個人の感情としては割り切れません」。おそらくこれが一般的な受け止め方だろう。 　
　 　
　 　ゴーン氏に次いで報酬が多いソニーのハワード・ストリンガー会長兼社長（６８）。スト 　
　 ックオプションを含めた報酬総額は８億１６５０万円だった。あるソニー株主からは「外国 　
　 人の社長だし、しようがない」との声も出ていた。 　
　 　
　 　ただ、サラリーマンの感覚では気が遠くなるような高額報酬も、“上から目線”でみれば 　
　 、「逆に社長になっても１億いかないのでは、社員の士気にもかかわる」（大手企業経営者） 　
　 ということになるらしい。 　
　 　
　 　一方、１億円プレーヤーのなかには「明らかにもらいすぎ」ときつ～い批判を受けている 　
　 向きもある。 　
　 　
　 　２年連続で巨額赤字を計上し、首脳が引責辞任した新生銀行では、株主総会が行われた 　
　 ２３日付で退任した外国人役員４人の報酬が１億円以上だった。公的資金を注入してもらっ 　
　 たものの経営再建はおぼつかなく、あおぞら銀行との合併交渉も破談になってしまった。 　
　 　
　 　男性株主は「会社は赤字なのに、のうのうと高給をとるのはおかしい。外国人にもてあそ 　
　 ばれている」と怒り心頭だ。 　
　 　
　 　また、株価が低迷するなか、最大８０００億円の公募増資を計画しているみずほフィナン 　
　 シャルグループも、株主の風当たりが強い。 　
　 　
　 　０９年度に持ち株会社や傘下銀行の会長、社長、頭取を務めていた６人がそろって１億円 　
　 プレーヤーに。６０代の女性株主は「何度も増資して株価が下がっているのだから、責任を 　
　 とって役員の報酬をもっと減らすべき」と不満げだった。 　
　 　
　 　最後に証券アナリストがこう指摘する。 　
　 　
　 　「株主から業績や株価に批判的な目が向けられているのに、複数の役員がそろって１億円 　
　 プレーヤーでは、株主の理解は得られない。そのような会社は早晩、淘汰されていくのでは」 　
　 　
　 　みずほや新生銀などがそうならないことを祈るばかりだ。 　
　 　
　 ソース：ZAKZAK 　
　 http://www.zakzak.co.jp/economy/company/news/20100625/cmp1006251622000-n2.htm 　
　 　
　 関連スレ 　
　 【行政】報酬1億円以上の役員名開示　企業側、恨み節たらたら［10/06/04］ 　
　 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1275607852/ 　
　
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1 名前：やるっきゃ騎士φ ★[] 投稿日：2010/06/25(金) 08:54:58 ID:???　
　 トヨタ自動車のテストドライバー約３００人のトップで、５０年近く車両開発に携わってきた 　
　 成瀬弘さん（６７）が２３日、ドイツで開発車を運転中に事故死した。 　
　 高級スポーツカー「レクサスＬＦＡ」の評価中だった。成瀬さんは豊田章男社長に運転技術を 　
　 指導したことでも知られる。 　
　 　
　 豊田社長は２４日、ブログで「あまりに突然の訃報（ふほう）に言葉もありません。 　
　 成瀬さんの思いをしっかりと引き継ぎ『もっといいクルマ』をつくります」と誓った。 　
　 　
　 トヨタによると、事故に遭ったのは世界のメーカーが車両評価に使うドイツ北西部のサーキット 　
　 「ニュルブルクリンク」（ニュル）近くの公道。詳細は調査中。 　
　 カーブでドイツメーカーのテスト車と正面衝突したとの情報もある。 　
　 　
　 成瀬さんは１９６３年、トヨタ自動車工業（現トヨタ自動車）に入社。 　
　 一貫してテストドライバーの道を歩み「２０００ＧＴ」「ＭＲ２」「スープラ」など主に 　
　 スポーツ車の開発にかかわり、０２年の定年後も後輩の指導などに努めた。 　
　 ニュルでの車両評価の経験年数、走行距離は世界トップ級で「ニュル・マイスター」と呼ばれ、 　
　 現地でも有名。 　
　 ０９年６月の毎日新聞の取材に成瀬さんは「１０年後、２０年後に記憶に残る車を作りたい。 　
　 走る芸術家を目指している」と話していた。 　
　 　
　 約１０年前、豊田社長に「車を深く知りたい」と運転指導を頼まれ、一度は断ったが熱意に負けて 　
　 引き受けた。ともに０７、０９年にニュルであった２４時間耐久レースなどに出場し、車ファンを 　
　 増やす活動にも取り組んだ。 　
　 　
　 ソースは 　
　 http://mainichi.jp/select/today/news/20100625k0000m040160000c.html 　
　 トヨタ自動車テストドライバーの成瀬弘さん＝２００９年５月 　
　 http://mainichi.jp/select/today/news/images/20100625k0000m040168000p_size5.jpg
　
　 関連スレは 　
　 【自動車】今年12月から生産がスタートするレクサス LFA、世界限定500台が完売［10/06/04］ 　
　 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1275634801/l50 　
　 　
　
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http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1277314101/　
　
1 名前：＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★[] 投稿日：2010/06/24(木) 02:28:21 ID:???　
　 　マニフェストをひと通り見ていくと、一種の流行りがあるのがわかる。 　
　 　
　 　今回の流行は「増税」。それも消費税引き上げ、法人税引き下げが一つのトレンドとして 　
　 見て取れる。従来はタブーとされてきた増税論議が一気に噴き出したのは、有権者の側で 　
　 財政危機に対する懸念が高まったためだろう。 　
　 　
　 ■自民党・みんなの党・社民党は「流動化三銃士」 　
　 　
　 　要するに、政治というのは有権者の鏡であり、マニフェストを見れば自分たちの姿がぼん 　
　 やりと見えてくるのだ。良い悪いは別にしても、下手なニュースを読むより社会の流れが 　
　 よくわかるので、無党派層を意識している政党のものは読んでみることをおススメする。 　
　 　
　 　それと、もう一つ重要な変化があった。自民党が 　
　 　
　 「解雇規制の緩和」 　
　 　
　 と明記したことだ。このことは、少なくとも自民党という前与党がマニフェストに取り入れ 　
　 るほど、労働市場の流動化論が力を得ているという事実を示している。 　
　 　
　 　ただ少し残念なのは、なんだか後ろの方に、こそっと混ぜているように見えること。もっ 　
　 と堂々と前に出していくといい。 　
　 　
　 　「労働者の生活を守れ！」といって包囲網作ってバッシングされるのを警戒しているの 　
　 かもしれないが、心配はいらない。他にも流動化を支持する味方はいる。 　
　 　
　 　まず、みんなの党が代表だ。マニフェストこそ 　
　 　
　 「正規雇用と非正規雇用の流動化」 　
　 　
　 と、ぼかした表現を用いているが、以前から労働市場の流動化にはたびたび言及している。 　
　 良き理解者になってくれるだろう。 　
　 　
　 　それから、マニフェスト記載どころか、すでに「身内で流動化を実践」してしまっている 　
　 社民党は、頼れる切り込み隊長といったところだ。 　
　 　
　 　マニフェストでは「正規雇用の維持」なんてうたっているけど、（日産は別に解雇はして 　
　 ないから）首切りの過激さでいえばカルロス・ゴーン以上だ。 　
　 　
　 「リストラする経営者ほど立派というのは大間違いだ」 　
　 　
　 という菅総理のいわれなき批判に対して、職員４割の首を切った福島みずほ代表は、ゴーン 　
　 社長以上に憤りを感じておられるに違いない。 　
　 　
　 　というわけで、自民党は積極的に雇用問題で民主党を追及するといいだろう。 　
　 　
　 「就職氷河期は作らないという方針と、国家公務員の新卒採用４割カットは矛盾するのでは 　
　 ないか？」 　
　 「同一労働同一賃金は、どのようにして達成するのか？」 　
　 　
　 　この２つの質問だけで、党首討論はずいぶんと面白いものになるはずだ。 　
　 　
　 城 繁幸 　
　 　
　 ソース：J-CAST 　
　 http://www.j-cast.com/kaisha/2010/06/23069426.html 　
　 　
　 関連スレ 　
　 【海外】スペイン、解雇容易にする改革案閣議決定　労組スト準備 [10/06/17] 　
　 http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1276863708/ 　
　
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1 名前：きのこ記者φ ★[] 投稿日：2010/06/22(火) 22:53:05 ID:???　
　 オズボーン英財務相は２２日の演説で、前労働党政権がまとめた２０１０年度（１０年４月～１１年３月） 　
　 予算に代わる緊急予算案を発表した。第２次大戦後、最悪規模に膨らんだ公的債務を減らすため、 　
　 １１年１月４日から日本の消費税に当たる付加価値税の標準税率を現在の１７・５％から２０％に引き上げる。 　
　 　
　 オズボーン氏は１０年度の公的債務が１４９０億ポンド（約２０兆円）に上るとの新たな見通しを示したが、 　
　 年間２０億ポンド規模の新たな銀行税を１１年から導入し、公務員の昇給凍結や政府歳出の大幅削減を 　
　 実行することにより、１５年度には２００億ポンドに減らす方針を示した。 　
　 　
　 英財政は、金融危機とその後の経済の落ち込みにより、欧州主要国で最悪水準にまで悪化。 　
　 オズボーン氏は「避けられない措置だった」と異例の緊縮財政に理解を求めた。 　
　 英国の財務相は一定の範囲で付加価値税率を上げ下げできる権限を持っている。 　
　 　
　 http://www.shizushin.com/news/pol_eco/national_eco/2010062201001083.htm 　
　
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1 名前：やるっきゃ騎士φ ★[] 投稿日：2010/06/22(火) 10:46:09 ID:???　
　 ソースは 　
　 http://www.sankeibiz.jp/business/news/100622/bsd1006220503011-n1.htm 　
　 http://www.sankeibiz.jp/business/news/100622/bsd1006220503011-n2.htm 　
　 http://www.sankeibiz.jp/business/news/100622/bsd1006220503011-n3.htm 　
　 　
　 [1/2] 　
　 アルコールの乱用による健康被害や社会的悪影響を減らすために世界保健機関（ＷＨＯ）が採択した指針が、 　
　 居酒屋などの飲食業界やビールメーカーなど関連業界を震撼（しんかん）させている。 　
　 指針の中に、一定の金額を払えば時間内の飲酒が無制限になる「飲み放題」の取り締まりを求める表現が 　
　 含まれているためだ。飲み放題はいまや居酒屋の定番メニューで、規制されると業界への大打撃は 　
　 避けられない。ＷＨＯの提唱を受け規制が強化されたたばこの事例があるだけに、業界内では警戒感が 　
　 広がっている。 　
　 　
　 飲み放題規制が盛り込まれたのは、ＷＨＯが今年５月２０日に開いた総会（ＷＨＡ）で採択した 　
　 「アルコールの有害な使用を低減するための世界戦略」という指針だ。 　
　 　
　 この中に、国として取り組むべき内容として、「（アルコール飲料の）直接的、間接的な割引販売、 　
　 原価割れ販売および飲み放題均一料金、またはそれ以外の大量販売の禁止または制限」という項目が 　
　 盛り込まれたのだ。 　
　 　
　 都内のある居酒屋の幹部は「飲み放題を違法にせよと言っているのに等しい。飲み放題は競争の激しい市場で 　
　 一定の力を維持するための必修科目のようなもの。これができなくなれば客足に大きく響く」と警戒する。 　
　 別の居酒屋チェーン大手幹部も「飲み放題プランの多くは宴会客の利用で、時期によって変動はあるが 　
　 全体の２～３割程度を占める。規制は業界の経営を直撃しかねない」と指摘する。 　
　 　
　 ＷＨＯがアルコール有害使用の規制を求めたのには事情がある。飲み過ぎによって精神神経疾患、肝硬変、 　
　 がんなど多くの疾病を引き起こしているほか、泥酔による暴力、暴行、器物損壊、痴漢などの事件は 　
　 収まる兆しをみせず、飲酒運転による事故など多くの社会的悪影響の引き金にもなっている現実があるためだ。 　
　 　
　 ＷＨＯの２００９年の調査では、世界の若者の死亡と身体障害の理由の３位がアルコールの大量摂取だった。 　
　 また０４年の調査では世界で約２５０万人がアルコールの摂取が原因で死亡していて、全死亡者の３．８％を 　
　 占めるという。 　
　 　
　 採択された指針は、そうしたアルコールの有害使用を地域、国、地球規模で減らす取り組みを促すことが 　
　 目的。現状分析のほか、国家単位で取り組みが必要な対策や地球規模で取り組みが必要な対策など、 　
　 多岐にわたって報告している。特に「国がとるべき政策と対策」は１０領域、６８項目と詳細に言及していて、 　
　 飲み放題規制もこの中に盛り込まれている。 　
　 　
　 -続きます- 　
　 　
　
　 (続きを読む…)